Présentation générale
La solidité financière est le socle sur lequel repose toute décision stratégique. Chez Sharpe Financial Consulting (SFC), nous aidons les dirigeants de PME, d’institutions et de startups à obtenir une vision claire et fiable de leur santé financière. Grâce à un diagnostic approfondi, nous identifions les forces et faiblesses, anticipons les risques et mettons en lumière les leviers de performance pour guider la croissance et la transformation.


Missions clés
- Analyse détaillée des états financiers (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie).
- Calcul et interprétation des ratios clés : rentabilité, solvabilité, liquidité, rotation des actifs.
- Étude des tendances financières et repérage des points d’inflexion.
- Diagnostic des risques financiers et opérationnels.
- Analyse de la marge et du seuil de rentabilité.
- Élaboration de plans d’action stratégiques et opérationnels.
- Mise en place de tableaux de bord personnalisés pour le suivi régulier.
Outils et techniques utilisés
- Logiciels financiers : Excel avancé, Power BI, Tableau pour les dashboard.
- Techniques d’analyse : analyse verticale et horizontale, ratios financiers, stress tests.
- Méthodes de prévision : scénarios optimistes, réalistes et pessimistes.
- Outils de rapportage : rapports exécutifs et tableaux de bord interactifs.


Bénéfices pour nos clients
Nos diagnostics financiers apportent une visibilité renforcée, essentielle pour sécuriser un financement, piloter une croissance ou préparer une cession. Les dirigeants gagnent en confiance, réduisent l’incertitude et disposent de leviers concrets pour améliorer la performance et la rentabilité de leur organisation.
Notre méthode de travail
- Cadrage: compréhension des besoins stratégiques du client et collecte des documents financiers.
- Analyse: traitement et interprétation des données financières avec nos outils et modèles.
- Restitution: présentation claire des résultats et recommandations via rapports et dashboard.
- Accompagnement: suivi régulier pour mesurer les progrès et ajuster les plans d’action.

Prêt à transformer vos chiffres en leviers de croissance ?
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